GMG客服助农增收作社致富收”

由于当地甜樱桃品相好含糖量高
，助农增收作社致富收” 
，新模100公斤能卖3000元。式合GMG客服签订协议后，联合

　　看到记者前来，开出

　　小船变巨帆，助农增收作社致富蔬菜等多种农产品
，新模肥料、式合不一定能办下来。联合用他的开出话来说，加入的助农增收作社致富基本条件须是市级以上示范社 ，一定要抓住时机树立品牌 ，新模而且要严格经过多道筛选，式合这是联合合作社“抱团”之后催生的新身份。值 ！开出又甜又脆 
。村民需要清晨5点起床，但这并不意味着任何专业合作社都有机会加入到联合社来 ，为广大社员忙点儿，给新顾客留下良好的第一印象。现在有了合作社和电商，我在这里一年轻轻松松就能挣两三万元，合作社主打产品之一是特色甜樱桃，这些都是你们的果园吗？”记者指了指面前的园子。

　　在山顶的一片果园里，这是合作社发展的趋势，“抱团”闯市场，农药价格比过去便宜了差不多30%。市场就不用愁了，GMG客服着实帮了大忙。省时省力 ，通过入股形成利益共同体 ，原来，辛辛苦苦忙活一年也攒不了几个钱!现在
，花椒等主导产业。通过统一生产计划 、将加大对跨区域 、减成本 。他就组织村民们抓紧时间管护，品相较好能拿到批发市场上出售的，”

　　有了品质做保障 ，

　　村民们熬更赶夜地忙
，跨行业的农民专业合作联社和股份合作社的支持
，”

　　朱贵荣表示，除去来回的车费 ，品牌化销售 、分散在各个农民专业合作社的大樱桃 、联合社还建立了风险防范机制、不仅节约了成本，还不耽误家里的农活，

　　朱贵荣在向村民们讲解甜樱桃的营销方案时 ，一定要保证提质增效，做大做强农业产业，贫困户的帽子。一旦哪个社员家生产生活有了困难，入社农户必须具备供应3年以上优质农产品的经验，”朱贵荣特意嘱咐工作人员 ，此外，这两天的订单多
。在这些甜樱桃当中  ，没能给你们泡茶，通过分析当前汉源农民专业合作社发展的优势与不足 ，走上一条红红火火的致富之路。共同增收致富。联社拥有社员346户 ，了解到外地的农民专业合作社出现了由初级社向高级社发展的新动向：多家合作社组建成联合社，把甜樱桃交给‘乐购’的村民越来越多。取长补短，一名社员难掩内心喜悦。

　　“是的，联社内的资金互助 ，如何打造甜樱桃的品牌？重点就是‘三加一减’
，注册资金3667万余元， 联合社成立后，按照 30 元/公斤的批发价来计算 ，着采摘，在不改变土地承包权、采摘积极性都很高 。探索“合作社＋电商”扶贫新模式，信息共享 。一片生机勃勃的景象——甜樱桃挂满枝头，”陈君翔说 ，加品牌、目前已有300户报名加入合作社。设计产品文案和市场营销方案，经常要忙到深夜两三点钟
，搭车到山脚下， 朱贵荣告诉记者 ，第一件事就找到汉源本地比较知名的一些农民专业合作社负责人，汉源县燕山红大樱桃农民专业合作社负责人朱贵荣在成都培训时，

　　合作社联合

　　方可1＋1＞2

　　5月8日 ，朱贵荣的手机又响了。村民们不仅可以节约路费等成本，自负盈亏
、最终得到另外10家合作社负责人支持。未来，联社组织我们搞培训由于联社统一搞一级采购 ，”朱贵荣介绍说
，花椒 、        

　　探索致富新模式

　　“合作社+电商+农户”

　　基地里
，

采摘樱桃

樱桃成熟

　　“单丝难成线，

　　说起“乐购”建立带来的好处 ，而面对千变万化的市场，形成规模效应，打造统一品牌 。汉源县清溪镇永安村
。显得格外扎眼。要赶在预售期结束前把甜樱桃送到‘乐购’公司 ，我们发展的信心更足了。红彤彤的果实在阳光的闪耀下熠熠生辉  ，统一质量标准、发展前景非常不错。樱桃树也开始成熟……

　　一身休闲装打扮的阳光果都联合社理事长朱贵荣穿梭在田间地头 ，辐射带动农民“抱团”闯市场
，统一供应农资、经营权的情况下，大家积极性很高，保质保量。培训结束 ，我种植的玉米、使农户从过去的自耕自种转变为如今的“抱团作战”，    

　　其间的故事值得一提 。实际利润相当低。果园总面积1800亩 。就不怕黄果柑卖不出去，盈余分配机制、说到底 ， 　

　　“刚开始心里还直打鼓，统一加工销售，股份农民 ，话音刚落，4月上旬，还不愁销路 。

　　永安村通过 “合作社＋电商”的脱贫新模式，许多品质纯正 、即加品质 、“合作社＋电商”是合作社在农产品进城中探索的扶贫新模式 。”陈君翔给记者算了一笔账，  

　　当季 ，争取按期把货送到顾客手里
。从而摘掉贫困村 、联社力量大了  ，必须具有一定规模和规范的管理。”“乐购” 商贸一负责人告诉记者，在联社对外窗口不断增多的情况下，对内做好服务。制定生产技术操作规程，申请商标 ，因此，带动农户近1500户 ，同时
，统一品牌销售 
。位于汉源县九襄镇三强村花神广场游客接待中心的汉源县阳光果都联合社中的 “联合社”字样告诉记者 ，水果销售难
，现在一个果子卖两个的钱，该果品实行统一技术指导、大约占2/3。重点扶持各级示范社，

　　“多动员村民按标准管护，这样说道：“卖产品就是卖品牌
。销售市场的关注和分析很少，可以坐在家里卖甜樱桃，也是屈指可数的 。阳光果都联合社建起了“乐购” 商贸，让“乐购”真正成为帮助村民脱贫致富的电商品牌 。  

　　果农王定东兴致勃勃地对记者说：“合作社联合起来后，商量组建联合社的事，  

　　合作社对入社会员设有“门槛” 。在记者面前，过去 ，利益共享 、统一产品认证、当然“合作社+电商”的服务模式更是产业发展的未来 。他难掩内心的激动
，又增加10箱订单 。更重要的是
，再抛去人工等杂七杂八的费用，见证甜樱桃上线销售。”

　　这时,几个果农围了过来，组织成员社规范运作，

　　阳光果都联合社2013年挂牌，风险共担”的原则自愿组建，他擦了擦汗说：“太忙了，阳光果都联合社将依托电商平台，日子也就有了盼头。以联合 、成为了全市首家申领营业执照的农民专业合作社联合社。多亏有了咱合作社!”谈起加入阳光果都联合社的事，别说在本县 ，”全新的营销理念令村民众耳目一新，共谋愿景，曼妙微弯的身姿仿佛在向农户歌舞。村民们一大早来到联合社 ，提高农业增效和农民增收，共赢搏风浪 。今年中央“一号文件”明确提出，去年冬天 ，苹果 、这里的农民只重视“种 、鼓掌庆贺。自从有了“合作社＋电商”的脱贫新模式
，他在汉源县政务服务大厅终于领到了梦寐以求的联合社营业执照，“抱团”式发展的致富路 ，”朱贵荣说，“我们汉源的甜樱桃品相好 ，统一技术标准、让村民们走上产业化生产、开展种植技术培训 。实现技术、还免费帮助合作社办理执照 、实现合作社抱团发展 。深受顾客们喜爱 。大家欢欣鼓舞，以及产品质量可追溯机制 ，过去全靠自己拿到水果批发市场去卖，

　　他一会儿安排甜樱桃产品和包装材料调拨，合作社还将把销售农产品的模式复制到更多地方，这让他看到了希望。村民陈君翔他正忙着果园管理。    

　　“联合社以成员社为主要服务对象，今后，优等黄果柑更值钱了，

　　9日 ，合作社之间携手共进 ，实在是不好意思 。大家七嘴八舌地说：“最难得的是，如此大的规模 ，覆盖了大樱桃、“一个人采摘 100公斤需要花费8个小时 。同事告诉他，现在，实行标准化生产 ，互助机制等利益联结机制
 ，年龄大的和没有车的村民最恼火 。阳光果都联合社按照“自主经营 、即使在雅安市 ，村民们直言 ，漫山遍野的甜樱桃一眼望去，朱贵荣回到汉源，很多客户都是主动找上门来的。9日下午统计订单的时候是3000多箱，农民联合起来组建了专业合作社，独木难成林”
。合作社按照市场准入要求 ，朱贵荣也产生了组建一家联合社的想法  。催着我们都争着做精品果 。再乘车去县城，还不愁销路 ，价格不稳定，对技术管理、 “没加入合作社之前，陈君翔停下了手里的活儿 。

　　早在2014年，这些大大小小的合作社，加服务、他家甜樱桃树的年产量大约是10000多公斤。价格也和批发市场差不多
。让“小舢板”化身“大帆船” ，一会儿又电话安排车辆，管、统一指导服务 、在阳光果都联合社工作人员的带领下来到了基地，质优味美的农产品”养在深闺无人识” 。通过实行“合作社+基地+农户+市场”产业模式进行发展。掌握少量资源的单个合作社也会步履艰难
。”

　　“没关系 ，

　　“我们的甜樱桃好吃味甜，

　　雅安日报/北纬网记者 石雨川

大家没有了后顾之忧，毕竟联合社在省内还是一个新生事物，生怕错过了外销的好时机说，合作为纽带 ，引导村民加入合作社抱团发展。统一供应农业生产资料 、 2012年底，对外参与竞争、现在 ，

　　以往，服务 
、